在里面，有情节，有预期，有收获，才算合格的事件宣传。 通过长期实践与反思，我觉得任何一个事件宣传， 1.在传播渠道方面，都要包含下面三个级别： 营销事件本身 企业宣传覆盖，官方公众号、官微、员工朋友圈等 媒体 PR 行业媒体、官方媒体、地方媒体（GR）、央级媒体 2.在传播内容方面，每个事件，还要包含三级主体内容： 对事件的预告（不仅仅是预告时间，还包括前期解读，剧透） 对事件的直播（线上线下直播+当日及时报道） 事件的复盘（） 三级传播渠道+三级传播内容，再结合对上一个活动的回顾和对下一次事件的预告，形成了立体的宣传结构，就像电视剧里一出出剧情的上演，最大化的吸引客户的关注，满足其期待。 还是以上文提到的某工业自动化企业举例： 根据重点营销事件，策划企业宣传和媒体 PR，以 3 月参加国家级峰会并作主题演讲为例，将传播渠道和传播内容整合起来，再加上全年的计划，就能得到这样一张表： 以上，就是我为To B 企业信息传播设计的打法，简单说，可以用八个字来总结： 主题贯穿，三级穿透。
主题，即企业战略，年度策略，是信息传播的，每一个事件的设置与传播，都 哈萨克斯坦电话号码列表 是面对客户，为主题服务。 再借助三级渠道和三级内容，强化每个事件的结构化宣传，并强化事件间的预期，形成立体的信息传播结构，最终形成像电视连续剧一样的传播效果。 问题又来了，其实再深入下去，还会遇到更细节的问题，比如： 在某一次事件的报道中，如何根据战略和策略，策划出更有吸引力的报道主题，让信息自带传播力呢？ 下一篇，我们将聚焦这个问题~ 本文由 @塔兰特 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。像拍电视剧一样，做 To B 企业信息传播 塔兰特 关注22 0 评论 1341 浏览 4 收藏 10 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 技术知识、行业知识、业务知识等，都是B端产。 品经理需要了解和掌握的领域相关的知识，有助于进行产品方案设计和评估 强化品牌，增加业务合作，是企业信息的目标。但企业信息一般是零散的、碎片化的，本篇文章，将以电视剧集为参考，讲述如何做好企业信息。希望能对你有所启发。 上一讲，我们讲了To B 企业如何借势营销，这一讲，我们聚焦 To B 企业信息传播。 To B 企业的信息传播，往往显得很碎片化，今天发一个内部新闻，明天发一个产品信息，后天又发一个海报，形不成强有力的品牌形象，也很难形成长期的品牌增量。 从客户的视角看过去，就像刷今日头条或者抖音，信息像流水账一样，刷过去就刷过去了，没什么太强的印象。 那如何让零散的信息，拧成一股绳，不断强化品牌，进而激发业务合作兴趣呢？向电视剧导演们学习。 电视剧也是一集一集呈现，无论是长剧还是短剧，观看都有一个过程。但相对零散的信息流，电视剧能带给。
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發表於 2024-5-4 14:41:37
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